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コンサルティング事業

CONSULTING BUSINESS

ITコンサルティング事業
財務コンサルティング事業

ITコンサルティング事業

企業のIT戦略の策定からシステムの見直し、新システムの導入の提案
システムの最適化や動作検証まで一貫したサービスを提供し、企業の成長をサポート致します。

STEP 1

ヒアリング・分析

クライアント企業の経営者や最高情報責任者から、 業務範囲・経営戦略・導入システム・業務フローなどをヒアリングし、 分析することでIT分野における企業の課題を調査致します。

STEP 2

提案

分析結果を踏まえ、新システムの導入など、 課題解決にむけた提案を致します。 現状の課題は何か、なぜこの戦略なら課題を解決できるのかを しっかりお伝え致します。

STEP 3

マネジメント

課題解決を見据えて採用されたプロジェクトを統括し、 必要な人材を集めて、チームづくりや全体の進捗管理、 クオリティの管理を行います。

財務コンサルティング事業

アフターフォローまで
しっかりサポート致します。

『財務諸表の分析指導』『資金繰りの改善提案』『納税予測による節税提案』等、 お客様の税法・金融・経営・会計上の最先端サービスを提供致します。 中小企業の経営問題はその大半がヒトに起因することが多いことから、 経営計画だけでなく経営者、幹部、とりわけ若手創業者、二代目経営者の育成指導にも注力しています。 また、損益の管理・資金繰りの管理・与信の管理など、堅実な経営計画を立て、 それが実現できる仕組みづくりのサポートを致します。

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